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Un projet sociologique vise à transformer les supporters marocains en ambassadeurs du pays avant 2030

Porté par le LADSIS et le sociologue Dorayde Belbaraka, le dispositif veut exploiter la Coupe du monde 2026 pour préparer une stratégie d’accueil centrée sur le capital humain.

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Méthode 4 étapes de préparation
Temps de lecture 2 min format lisible
Confiance Documenté sources indiquées
Rédaction LeFrontline
Rédaction LeFrontline Cellule analyse Rabat
PubliéLundi 1 juin 2026 à 14:03 Mis à jourMardi 21 juillet 2026 à 15:40 2 min de lecture
Lecture rapide 1 source
  • Le projet est porté par le LADSIS et le sociologue Dorayde Belbaraka. Source tracée
  • Il cible les supporters marocains en déplacement et la diaspora nord‑américaine lors de la Coupe du monde 2026. Source tracée
  • Une étude sociologique sera conduite par Dorayde Belbaraka et le Dr Zakaria Kadiri, directeur du LADSIS. Source tracée
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Le 1 juin 2026, le LADSIS et le sociologue du sport Dorayde Belbaraka ont présenté un projet qui s’appuie sur la prochaine Coupe du monde de football pour mobiliser les supporters marocains en déplacement ainsi que la diaspora résidant en Amérique du Nord. L’objectif affiché est de préparer dès maintenant l’édition 2030 du tournoi en privilégiant l’hospitalité et les rencontres humaines plutôt que les seules infrastructures sportives.

Le laboratoire LADSIS, dont le Dr Zakaria Kadiri assure la direction, intervient conjointement avec Dorayde Belbaraka dans la conception de l’étude sociologique prévue. Cette recherche analysera les profils, les motivations et les pratiques des supporters marocains lorsqu’ils voyagent à l’étranger, afin d’identifier les leviers d’engagement les plus pertinents pour le projet.

Le dispositif repose sur trois leviers simultanés, selon les informations communiquées : une étude sociologique détaillée, la mise en place de contacts avec les représentants des supporters à l’étranger, et la valorisation du capital humain marocain à travers des actions d’hospitalité. Aucun détail supplémentaire n’est fourni sur la nature exacte de ces leviers ni sur les moyens financiers mobilisés.

L’ambition déclarée du projet est de transformer la perception du Maroc à l’international en faisant découvrir aux supporters du monde entier les valeurs d’hospitalité, de convivialité et le mode de vie des Marocains lorsqu’ils vivent le football. Cette orientation marque un changement de paradigme par rapport aux stratégies traditionnelles axées sur le patrimoine ou les infrastructures touristiques.

Le projet vise explicitement à préparer l’édition 2030 du tournoi en s’appuyant sur les dynamiques humaines observées lors de la Coupe du monde 2026. Il ne s’agit pas, d’après les sources, d’une campagne promotionnelle classique, mais d’une démarche qui cherche à faire des supporters des ambassadeurs culturels du pays.

Les sources ne précisent pas les modalités de mise en œuvre concrète, ni les indicateurs de suivi qui seront utilisés pour mesurer l’impact de l’étude sociologique. De même, aucune information n’est fournie sur les partenaires éventuels, les budgets alloués ou le calendrier détaillé au-delà de la référence à la Coupe du monde 2026.

En l’absence de données supplémentaires, il reste à vérifier comment les résultats de l’étude seront traduits en actions concrètes, quels seront les critères de sélection des supporters impliqués, et dans quelle mesure les conclusions pourront influencer les préparatifs de l’édition 2030. Ces points constituent les principales incertitudes à suivre.

Contexte

Le Maroc prépare sa participation à la Coupe du monde 2026, un événement qui rassemble des dizaines de milliers de supporters internationaux, offrant ainsi une plateforme potentielle pour des initiatives de promotion culturelle et sociale.

Pourquoi c’est important

En plaçant les supporters au cœur de la stratégie, le projet cherche à exploiter le capital relationnel du sport pour renforcer l’image du Maroc à l’étranger, une démarche qui pourrait influencer la manière dont le pays se présente lors de futurs grands événe…

À suivre

Publication des résultats de l’étude sociologique menée par le LADSIS.

Mise en place concrète des actions d’hospitalité auprès des supporters lors de la Coupe du monde 2026.

Ce que les sources ne disent pas encore

Les sources ne détaillent pas les budgets, les partenaires spécifiques, les indicateurs de performance ni le calendrier précis au-delà de la référence à la Coupe du monde 2026. Aucun chiffre quantitatif n’est fourni sur le nombre de supporters ciblés ou les ressources allouées.

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Sources & méthodologie

1 source 4 étapes
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Dernière vérification : Lundi 1 juin 2026 à 14:03

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