COSUMAR lance la campagne sucrière 2026/2027 sur 63 000 hectares

Le Groupe COSUMAR a annoncé le lancement de sa campagne agricole 2026/2027 dans un communiqué diffusé le 13 octobre 2026, précisant un programme de 63 000 hectares dédié aux plantes sucrières pour la nouvelle saison. Cette annonce a été relayée par plusieurs médias nationaux, dont LeBrief, Yabiladi, EcoActu et La Vie Éco, qui ont repris les mêmes chiffres et dates clés. Le groupe précise que ce dispositif comprend 60 000 hectares de betterave à sucre et 3 000 hectares de nouvelles plantations de canne à sucre.

Selon les sources, les superficies dédiées à la betterave sont réparties entre cinq régions : 18 500 hectares dans les Doukkala, 15 500 dans le Tadla, 15 000 dans le Gharb, 6 000 dans le Loukkos et 5 000 dans la Moulouya. Pour la canne à sucre, les nouvelles plantations concernent 2 000 hectares dans le Gharb et 1 000 hectare dans le Loukkos, soit un total de 3 000 hectares comme indiqué dans le communiqué du groupe.

Le calendrier des opérations culturales montre que les premières plantations de canne à sucre ont débuté le 20 août 2026, tandis que les semis de betterave à sucre ont commencé le 15 septembre 2026. Ces dates sont confirmées de manière identique dans les quatre sources consultées, ce qui permet de les considérer comme établies.

Le contexte hydrique est présenté comme un facteur favorable à cette campagne, avec un taux de remplissage des barrages alimentant les périmètres sucriers passé de 32% à 67% en un an. Cette amélioration est mentionnée explicitement dans toutes les sources comme un élément clé ayant permis le lancement de la campagne.

Dans le cadre de son modèle d’agriculture contractuelle, COSUMAR accompagne les agriculteurs partenaires sur l’ensemble du cycle de culture, de l’approvisionnement en intrants jusqu’à la livraison de la récolte aux usines. Pour cette campagne, le groupe a sécurisé les semences, engrais et produits phytosanitaires et en assure le préfinancement pour un montant d’environ 800 millions de dirhams.

Plus de 120 conseillers agricoles sont mobilisés pour assurer un suivi technique auprès des exploitants, portant notamment sur les semis, l’irrigation, le désherbage et la protection des cultures. Cet accompagnement technique est décrit de façon identique dans les sources comme un pilier du dispositif de soutien aux partenaires.

Le groupe mise également sur des outils technologiques pour optimiser les pratiques agricoles, notamment l’utilisation de drones, la plateforme numérique ATTAISSIR, l’irrigation intelligente et une fertilisation adaptée aux besoins des cultures. Ces éléments sont présentés comme faisant partie intégrante du dispositif de campagne.

Le renouvellement du parc matériel agricole mobilisera 120 millions de dirhams, tandis que 270 millions de dirhams sont destinés à la modernisation technologique et au renforcement des capacités industrielles. Ces montants sont mentionnés dans les sources comme des investissements complémentaires au préfinancement des intrants.

COSUMAR estime que la mise en valeur de ces 63 000 hectares devrait générer plus de 3 milliards de dirhams de retombées économiques pour les territoires concernés, tout en soutenant les revenus des agriculteurs partenaires. Cette projection économique est reprise telle quelle dans toutes les sources consultées.

Lors de la campagne précédente (2025/2026), COSUMAR a produit 240 000 tonnes de sucre blanc à partir de cultures locales, malgré les inondations qui ont affecté le Gharb et le Loukkos. Les rendements moyens ont atteint 55 tonnes par hectare pour la betterave et 72 tonnes pour la canne à sucre, selon les données fournies par Yabiladi.

Contexte

La filière sucrière marocaine occupe une place stratégique dans l’agriculture nationale, avec COSUMAR comme acteur principal du transformation et de la commercialisation du sucre. Le groupe travaille en contractualisation avec des milliers d’agriculteurs répartis dans les grandes régions sucrières du Royaume, notamment le Gharb, le Tadla et les Doukkala, qui représentent historiquement les bassins de production les plus importants.

Pourquoi c’est important

Cette campagne s’inscrit dans un effort national de sécurisation de la production agricole face aux aléas climatiques, notamment grâce à l’amélioration des réserves hydriques. Elle témoigne également de la volonté du groupe de maintenir une activité industrie…

À suivre

Suivre l’évolution réelle des rendements à la récolte par rapport aux prévisions de 55 t/ha pour la betterave et 72 t/ha pour la canne.

Observer si le préfinancement de 800 millions de dirhams sera intégralement déboursé et utilisé conformément à l’objet annoncé.

Vérifier l’impact réel de l’irrigation intelligente et de la plateforme ATTAISSIR sur la consommation d’eau dans les périmètres concernés.

Ce que les sources ne disent pas encore

Les sources ne permettent pas de confirmer le nombre exact d’agriculteurs partenaires engagés dans la campagne 2026/2027, ni le détail des contrats d’agriculture contractuelle signés. Elles ne fournissent pas non plus de données précises sur l’impact environnemental des pratiques agricoles mises en œuvre, malgré l’évocation de technologies d’irrigation intelligente et de fertilisation adaptée.